Marc Nogaret, entre investissement à saluer et stratégie(s) à corriger

En ayant fait adopter le principe de la liste bloquée, en s’étant privé de voix novatrices et dynamiques porteuses d’avis sans doute différents mais à coup sûr plus constructifs, Marc Nogaret est loin de faire l’unanimité. Nombreux sont en effet ceux qui ne se cachent plus pour dire qu’ils sont déçus par les comportements de cet ancien joueur de boules. A vouloir gouverner seul, le président du CD 12 a pris le risque d’un éloignement et d’un isolement qui n’ont jamais paru aussi grands.

Corriger la copie d’un ancien « instit » est tout sauf chose aisée. Et pourtant, l’heure est venue de s’y atteler tant nombreux sont ceux qui s’attendaient à plus de maitrise de la part d’un apprenti qui aspirait logiquement à devenir un professionnel de la gestion. Le défi relevé par Marc Nogaret était certes compliqué mais, 9 ans après, on s’attendait franchement un autre rendu. Et oui, le Villefranchois vient de boucler sa 9e année à la tête du Comité départemental de pétanque de Aveyron. Un premier record puisque, si un certain Michel Gantou avait lui aussi, en son temps, assurait 3 mandats de présidence, Marc Nogaret est le premier à les enchainer sans aucune interruption. 9 ans, cela laisse du temps pour s’inscrire dans la durée, pour assoir de nouvelles stratégies et mettre en place de nouvelles politiques. La logique aurait voulu que le premier mandat soit celui de la découverte de la fonction et de la prise en main de la « machine » dirigeante. La même logique aurait voulu que le 2e mandat soit celui de la maitrise, de la marche avant et de la préparation de la succession. La toujours même logique aurait en effet voulu qu’il n’y ait pas de 3e mandat puisque l’homme avait toujours dit qu’il n’en ferait pas plus de 2. Mais c’est bien connu, les promesses de ceux qui dirigent n’ont valeur d’engagements qu’aux oreilles de ceux qui les écoutent… Soyons positifs et commençons par voir le bon côté des choses. A la tête d’une entreprise, d’une association ou même d’un parti politique, la longévité d’un chef est plutôt un signe encourageant. Elle est en effet synonyme de stabilité garante d’une gestion réfléchie à moyen et long termes. Marc Nogaret a des qualités unanimement reconnues. Il reste abordable pour le plus grand nombre de ses interlocuteurs qu’il sait entendre mais peut-être pas écouter. C’est aussi et surtout un président sérieux et travailleur. Heureusement car la tâche est à la fois intense et ingrate mais aussi et surtout chronophage sans fin. Quoiqu’il en soit, l’investissement de Marc Nogaret doit donc être salué tant il se fait visiblement, au quotidien, sans véritable retenue. Ces qualités suffisent-elles à faire de lui un bon président ? Pas sûr. Quand on veut présider aux destinées d’une meute de plus de 4 000 personnes, il est indispensable de savoir s’entourer en constituant une équipe ayant de la force et du caractère. Et c’est sans doute là que le bât blesse. Parce qu’il n’a sans doute jamais été un leader dans l’âme, Marc Nogaret a préféré miser sur des équipes dociles et effacées à souhait. Des équipes qui, certes, ne lui font pas de l’ombre mais qui ne lui apportent pas non plus ce soutien sur lequel tout président devrait pouvoir s’appuyer. A l’arrivée, le fossé n’a jamais paru aussi grand en Aveyron entre ceux qui dirigent et ceux qui pratiquent. Pour illustrer ce sentiment de déception face à une copie qui est sans doute à revoir, nous avons sélectionné 5 épisodes qui ont marqué cette année 2021.

1. Augmentation du prix de la licence : être désavoué le jour même de sa réélection, cela fait un peu désordre
   Le 30 janvier 2021, c’est Ceignac qui accueille le congrès départemental électif. La seule liste en lice, celle menée par Marc Nogaret, est élue à la quasi unanimité. Le nouveau président profite de cette réunion pour mettre au vote sa proposition d’augmentation du prix de la licence de 4 euros. Cette proposition en étonne plus d’un. D’une part, parce que nous sommes le 30 janvier et que nombre de licences 2021 ont déjà été signées… au prix fort, le CD 12 s’étant engagé à rembourser les 4 euros au cas où la proposition serait rejetée. D’autre part, c’est la façon dont est libellée la proposition qui choque. Refuser cette proposition serait en effet reculer pour mieux sauter puisque, en cas de vote négatif, le président Nogaret prévient que l’augmentation serait alors reportée à 2022. En réalité, la question n’était pas de savoir si les clubs étaient, ou pas, favorables à l’augmentation, la question aurait pu être libellé : « Il y a augmentation, vous choisissez maintenant ou dans un an ». Cette façon d’agir tout sauf démocratique a eu le don d’en agacer pas mal. Résultat du vote : 20,8% de « oui » à l’augmentation du prix dès 2021, 36,54% de « non » et 42,63% d’abstention. Recevoir un tel désaveu le jour même de sa réélection, avouez que cela fait un peu désordre. Surtout que ce désaveu n’est pas le premier du genre. Il y a quelques années de cela, sur une autre question qui lui tenait tout autant à coeur – celle du redécoupage du département en 4 secteurs à la place des 6 districts actuels-, le président avait déjà du faire face à un « non » de l’assistance. Ce désaveu aurait même pu, aurait même dû, être encore plus marqué. On veut parler du vote concernant le principe de liste bloquée, principe qui empêche des candidatures plus ou moins isolées de se présenter. En faisant adopter cette proposition, Marc Nogaret, qui connait les difficultés à mobiliser une vingtaine de candidats, s’affranchissait de toute autre liste potentiellement concurrente. Là aussi, un sacré dos tourné à la démocratie.
   En attendant, Marc Nogaret a tenu parole. Lors du récent congrès départemental à Saint-Geniez d’Olt, l’augmentation de 4 euros pour l’année 2022 a été confirmée sans passer cette fois par la mise aux votes. Une évidente erreur stratégique quand on prétend vouloir sauver les clubs et tout faire pour regagner tout ou partie des plus de 1 000 licenciés perdus ces 12 derniers mois.

2. En Aveyron, 2022 sera une année d’expérimentation…
Tous les chefs d’entreprise vous le diront, c’est quand tout va pour le mieux que des expérimentations doivent être tentées. Après 2 saisons plus ou moins blanches, on ne sait toujours pas de quoi 2022 sera fait. Personne ne sait que sera le lendemain, alors vous imaginez, savoir si les premiers championnats auront bien lieu fin mars tient du véritable hasard. Dans de telles conditions, faire le pari de mettre en place une expérimentation concernant plusieurs championnats majeurs (les finales départementales en tête-à-tête, doublettes, doublettes mixtes et triplettes promotion seront réduites à 32 équipes et se disputeront le dimanche lendemain des éliminatoires par district) parait pour le moins osé pour ne pas dire farfelu. On suppose que cette initiative a pour objectif de libérer des week-ends devenus rares face au lancement à tout va de nouvelles compétitions. N’empêche que Marc Nogaret devrait avoir conscience que les pétanqueurs n’aiment pas trop qu’on change leurs habitudes. Nombre d’entre-eux ne prennent la licence que pour les championnats. Ce n’est pas sût que ce soit en faisant disputer des éliminatoires le samedi et une finale départementale dès le lendemain que l’on donne envie au plus grand nombre de reprendre la licence. Or le nombre de licenciés est le critère principal retenu pour le nombre d’équipes qualifiées pour les Championnats de France. Si l’Aveyron ne retrouve pas des effectifs supérieurs, il y a de fortes chances que sa 3e équipe qualifiée pour le « France » triplettes ne soit bientôt plus qu’un lointain souvenir.

3. Quand Marc Nogaret se fait l’apôtre de la presse écrite…
La communication, parlons-en. D’un avis quasi unanime, il s’agit d’un des gros points noirs de l’équipe dirigeante en place. Un exemple parmi tant d’autres, un petit tour dans la rubrique « Compte-Rendus » de la page d’accueil du site internet du CD 12 montre qu’il faut remonter au mois de… mars 2021 pour retrouver trace d’une mise en ligne. Pas un mot, notamment, sur le compte-rendu du congrès départemental qui s’est tenu il y a un mois à Saint-Geniez d’Olt. Une preuve supplémentaire, si besoin était, que la communication numérique et l’équipe en place, cela fait vraiment deux… Le président Nogaret ne s’en cache d’ailleurs pas. Dans une interview parue dans le journal partenaire « La Dépêche du Midi », il se fait l’apôtre de le presse écrite qui reste, selon lui, « le meilleur moyen de valorisation du sport pétanque ». Que le Comité ait fait le choix de verser des milliers d’euros par an à un titre de la presse quotidienne régionale est une chose. Que ce quotidien confie la réalisation d’une page hebdomadaire à un rédacteur qui n’a pas mis le moindre pied sur les terrains de boules depuis 25 ans en est une autre. Que ce rédacteur insiste pour être abonné au site « Pétanque 12 » qui lui permet de rester au courant de l’actualité de la pétanque aveyronnaise en est une dernière. Toutes ces réalités, et notamment le plagiat d’informations, pourraient causer débat mais tel n’est pas l’objet de ces quelques lignes. Nous voulons dire et redire à monsieur Nogaret qu’il manque soit de lucidité soit de franchise. Non, la presse écrite n’est plus le meilleur moyen d’information. Non, la presse écrite n’a plus le vent en poupe. Ce n’est pas nous qui le disons, ce sont les chiffres. Non, la presse écrite n’est pas le meilleur moyen de devenir attractif aux yeux des plus jeunes générations, ces dernières étant pourtant un des objectifs de la politique soit-disant mise en place. Aujourd’hui, les pétanqueurs comme les autres sont en quête d’une information en quasi direct que seul Internet peut leur apporter. Nous, journaliste de « Pétanque 12 », continuons pourtant à croire à la complémentarité de toutes les formes de presse. A condition que chacun reste à sa place. La couverture d’évènements en temps réel depuis le terrain pour les uns, le traitement des sujets de fond pour les autres. Ce serait quand même mieux qu’une rediffusion d’informations refroidies car « empruntées » à longueur d’année au site « Pétanque 12 ».

4. Marc Nogaret et « l’affaire » Dominique Ferrand
Cet épisode a malheureusement été l’un des thèmes récurrents, pour ne pas dire un véritable fil rouge, de l’actualité de la pétanque en Aveyron lors de ce second semestre de l’année 2021. L’objectif n’est pas de revenir sur les détails de tous les épisodes d’une « affaire » que « Pétanque 12 » a toujoursessayé de relayer avec la plus grande des neutralités et avec objectivité. Non, l’objectif est de tirer un bilan et de compter les points. Oui, les faits étaient graves et, même reconnus par la personne concernée, méritaient sanction(s). Non, les sanctions prononcées et retenues ne semblent pas adaptées. D’un avis unanime, elles sont bien trop lourdes. La faute à une « Fédé » qui a pondu un document laissant bien trop de place à l’interprétation des fautes commises, la faute à une commission de discipline qui a surfé sur ce manque de transparence, la faute, enfin, à un président Nogaret qui a préféré rester droit dans ses bottes et tourner le dos aux propositions de conciliation faites à l’initiative du Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF). Pas très glorieux quand on est un représentant d’une activité soit-disant sportive qui a fait de son entrée aux Jeux Olympiques une de ses grandes priorités.

5. Le Comité et le silence au sujet du futur boulodrome couvert de Rodez
C’était en mars 2020, il y a donc bientôt 2 ans. On veut parler de la première et dernière fois où l’on a entendu le président Nogaret s’exprimer au sujet du projet de futur boulodrome couvert de Rodez. C’était à l’occasion d’une réunion tenue à Flavin par des présidents et autres représentants de clubs souhaitant donner un autre dynamisme à la pétanque sur le territoire du Grand Rodez. Le dossier du futur boulodrome couvert de Rodez s’était évidemment invité aux débats et le président Nogaret avait paru déterminé. Non seulement, il comptait bien profiter de cette nouvelle infrastructure pour y transférer les bureaux du comité départemental mais il comptait surtout faire de ce même comité « un acteur d’un Comité de gestion qui aura en charge la partie administrative de cette nouvelle structure ». Depuis, plus rien ou presque. Un silence radio qui pose questions et sur lequel nous avons eu l’occasion de revenir lors de notre dernière parution concernant cette rétrospective 2021.